sábado, 14 de marzo de 2015

Paritarias: “Por un aumento de salarios del 50%, en blanco y en una sola cuota”

Ante el acostumbrado silencio de nuestro gremio,  cuando se trata de negociaciones  paritarias, RyP- Tornú decidió dar a conocer la única propuesta en cuanto a nuestros salarios y condiciones de trabajo que nos ha llegado. Fue elaborada y aprobada en Asamblea de la Maternidad Sardá e impulsadas por el Frente de Recuperación Gremial en la AMM. 
Creemos valiosa su difusión, porque es un material que nos permite debatir, disentir, aprobar o desaprobar, pero fundamentalmente, nos considera adultos capaces de mantener un debate sobre temas tan sensibles como el salario y nuestras condiciones de trabajo.

Como siempre, insistimos en que las discusiones paritarias deben dejar de ser clandestinas y secretas, dado que, si la buena memoria nos asiste, esta metodología nos ha costado tragos amargos, como el descuento salarial, la degradación de nuestra Carrera Profesional y la eterna profusión se sumas fijas que llenan nuestros recibos pero no nuestros aguinaldos o jubilaciones.

Paritaria 2015 (Propuesta de aumento salarial para médicos y profesionales municipales elaborada por el Frente de Recuperación Gremial -FRG- (minoría del Comité Ejecutivo de la AMM - 5/03/2015).

Por un aumento de salarios del 50%, en blanco y en una sola cuota. Asambleas en todos los hospitales y elección de delegados con mandatos

El acuerdo paritario firmado en abril de 2014 por la Asociación de Médicos Municipales (AMM) y la Federación de Profesionales (FP) con el gobierno porteño no cubrió la inflación del 2013.
Consistió en un incremento salarial en 3 cuotas (20+6+6), y se completó en el mes de septiembre.

La Dirección General de Estadísticas y Censos del GCABA (DGEyC) estableció la tasa interanual acumulada del año 2014 en 38%.

El aumento de sueldos otorgado no alcanzó, por lo tanto, a cubrir la inflación anual reconocida por el gobierno porteño (38%) y fue pulverizado por la quita que representa el confiscatorio impuesto a las ganancias.
El 20+6+6 representó un aumento real del 24% al 26% según las diferentes categorías de la carrera profesional, lo que equivale a un retroceso salarial frente a los índices inflacionarios oficiales de nuestro empleador del 12% al 14%.

Las negociaciones paritarias -como siempre- son desconocidas y no se someten a la evaluación de las asambleas hospitalarias, las que deberían definir el pliego de condiciones y reclamos y elegir delegados paritarios con mandatos.
Esta es la única manera de garantizar una efectiva transparencia en la negociación. De otro modo, el único que se beneficia con estos métodos y estos acuerdos a espalda de los profesionales, es el Gobierno de la Ciudad.

El bono otorgado en enero es un reconocimiento del atraso de los sueldos de médicos y profesionales municipales, que tampoco alcanzó y fue un anticipo de lo que se viene con el impuesto a las ganancias, que se llevó del 30% al 35% del monto total del mismo.
La paritaria 2014 no avanzó un ápice en el blanqueo salarial total (el pasaje de los ítems no remunerativos a remunerativos) con el consiguiente detrimento en particular para los profesionales jubilados o próximos a jubilarse.
Cabe recordar que la Corte Suprema se ha pronunciado declarando la inconstitucionalidad de este tipo de remuneraciones.

No puede excluirse de la discusión paritaria la falta de nombramientos en planta y guardias, y el déficit de insumos, de equipamiento y de tecnología.

Otro capítulo pendiente son las estructuras y las obras hospitalarias, suspendidas o no iniciadas y la aprobación en la Legislatura porteña de un presupuesto de salud para el año 2015 menor al del año anterior.

La propuesta que presentamos se sustenta en la recuperación de la pérdida del poder adquisitivo del salario de los profesionales, frente a la inflación anual establecida y la quita de ganancias.
Un salario acorde a la responsabilidad de nuestra labor, exige un incremento del 50% para todos los profesionales, que se abone en una sola cuota y retroactivo al mes de enero.

Propuesta paritaria del FRG:
  • Asambleas hospitalarias con elección de delegados con mandato.
  • Aumento salarial de 50% para todas las categorías, retroactivo a enero y en una sola cuota.
  • Aumento salarial de 50% a residentes, retroactivo a enero y en una sola cuota, pago a mes vencido a R1, Jefes e Instructores. Reconocimiento de los 10 días por stress.
  • Aumento del 60% de las suplencias de guardia.
  • Compensación porcentual de la quita de ganancias según categoría de la carrera profesional (ver tabla).
  • Nombramientos y cobertura de todas las vacantes de planta y guardia.
  • Puesta en marcha de las obras hospitalarias pendientes.
  • Ningún impuesto al salario.
  • Jubilación con el 82 %.
  • Ampliación del presupuesto de salud para garantizar el efectivo cumplimiento de estos reclamos
  • Plan de lucha para imponer estas reivindicaciones

Grilla salarial

miércoles, 4 de febrero de 2015

Comunicado de la Asociación de Psicólogos Gcaba en relación al control de presentismo.

Les informamos que el día 22 de enero el Ministerio de Modernización del GCABA publicó en el Boletín Oficial la Resolución N° 6/2015. La misma está focalizada en el control horario y de inasistencias en las Reparticiones del Gobierno de la Ciudad, mediante la implementación de nuevas planillas de firmas correlativas con doble control diario y la implementación de un sistema de informes diarios de “incidencias” que representa un nuevo sistema de control de horarios de todos los empleados del GCABA a partir de marzo de 2015. La Resolución incluye en sus alcances a los profesionales que revistan en la Carrera de Profesionales de la Salud.
Desde la Asociación de Psicólogos del GCABA manifestamos, una vez más, nuestro REPUDIO al Accionar del MINISTERIO DE MODERNIZACIÓN, núcleo duro de las políticas laborales del Ejecutivo Porteño, que ha venido sistemáticamente sosteniendo que todos los profesionales de la salud del Sector Estatal de la CABA incumplimos nuestros compromisos laborales, traduciendo la relación laboral exclusivamente en las obligaciones de los Empleados.
Las obligaciones laborales del Empleador -el Gobierno de la CABA-, en cambio, parecen no estar nunca en cuestión en todas y cada una de sus medidas.
El Gobierno de la CABA, en particular en lo pertinente al área de Salud, descuida nuestras Condiciones y medio ambiente de trabajo, desestima la falta de recursos humanos y de insumos, se niega a considerar el impacto del impuesto a las ganancias en la Negociación Paritaria y en nuestros sueldos. Tampoco regulariza a los suplentes de guardia en planta y a los profesionales en el Escalafón general y –por último y no menos importante- no toma las medidas que debe adoptar para el pleno cumplimiento de la Ley 448 de Salud Mental.
Desde la Asociación de Psicólogos nos pusimos en contacto con los otros Gremios de Profesionales de la Salud con quienes estamos evaluando las medidas a tomar, dado este repentino accionar del GCABA publicando en enero esta nueva y persecutoria RESOLUCION N° 6.
El viernes próximo en la reunión de Delegados trabajaremos en conjunto las futuras acciones en caso que el Ejecutivo del Gobierno de la Ciudad lleve adelante la Resolución N°6. En breve informaremos acerca de las Convocatorias a Asambleas para la discusión de la propuesta PARITARIA SALARIAL.
Los Psicólogos Municipales que trabajamos en el Gobierno de la CABA nos mantenemos en Alerta y los mantendremos informados sobre las acciones a realizar.
Comisión Directiva.

sábado, 8 de noviembre de 2014

Síndrome de Burnout en médicos

IntraMed junto al Instituto de Investigación sobre la Calidad de Vida de la Universidad de Girona, España realizaron un nuevo estudio acerca del síndrome de Burnout en médicos hispanoamericanos.
Autor: Rosa Suñer-Solera, b, Armand Grau-Martína, c, Daniel Flichtentrei, Maria Prats, Florencia Braga, Silvia Font-Mayolasa, Mª Eugenia Grasa Fuente: IntraMed The consequences of burnout syndrome among healthcare professionals in Spain and Spanish speaking Latin American countries

El agotamiento emocional fue la primera variable asociada con el ausentismo, el intento de renunciar a la profesión, el deterioro personal, y el deterioro de la familia.

Introducción
El concepto de agotamiento, un término originario de los EE.UU. los 1970s (Freudenberger, 1974; Maslach, 1976) ha sido definido por Maslach y Jackson (1981) como "un síndrome de agotamiento emocional, depersonalización y baja realización personal que puede ocurrir entre individuos que hacen trabajo en condiciones exigentes y estresantes que superan la capacidad de sus estrategias de afrontamiento y sus expectativas a veces con ideas frustrantes y poco realistas". La investigación reciente reconoce que este síndrome puede ser el resultado de la interacción entre diferentes factores personales y profesionales.
La dimensión del agotamiento emocional ha sido mencionada como el núcleo del  burnout. Ciertos factores individuales y de nivel organizacional, como el compromiso con el trabajo, el afrontamiento adaptativo y las relaciones interpersonales, se asocian con el burnout médico.
Aparte de los factores culturales y económicos, algunas regiones hacen un esfuerzo mucho mayor que otras para encontrar soluciones para mitigar el burnout (Lee et al., 2013).
Objetivos: Identificar la frecuencia y la intensidad de la percepción de las consecuencias profesionales adversas y su asociación con el síndrome de burnout y sus variables.
Métodos: muestra transversal de 11.530 profesionales de la salud residentes en España y Latinoamérica.
Se analizaron las consecuencias laborales negativas sobre el burnout, medida por el Maslach Burnout Inventory (MBI). Las variables relacionadas con el trabajo se analizaron por regresión logísitca múltiple.

Resultados:
El agotamiento emocional fue la primera variable asociada con el ausentismo, con la intención de renunciar a la profesión, el deterioro personal y el deterioro de la familia.
La despersonalización se mostró asociada con la percepción de tener errores en su ámbito de trabajo.

Conclusiones:
Los resultados indican una prevalencia considerable de consecuencias adversas relacionadas con el trabajo debidas a las distintas dimensiones del síndrome de burnout.

Discusión:
El estudio actual de 11.530 cuidadores de la salud de habla hispana, profesionales de España y América Latina, revela una considerable prevalencia de consecuencias adversas asociadas especialmente con los diferentes componentes del síndrome de burnout, en particular en términos de deterioro personal y familiar y con la intención de abandonar la profesión. Los resultados están en consonancia con las hipótesis que se formularon.
La variable optimismo se encontró que solo tenía una influencia protectora de la concepción de cometer errores y en el deterioro de la familia en ciertos países pero no en otros.
En nuestro conocimiento, este es el primer estudio que analiza las consecuencias adversas en el trabajo en una amplia muestra de profesionales de habla hispana.
Al analizar estas consecuencias nos encontramos con que el componente de estar emocionalmente exhausto del MBI fue la variable que se mostró más asociada con el ausentismo laboral y con la posibilidad de considerar el abandono de la profesión.
En este sentido, el desgaste, junto con los problemas psicológicos, quejas psicosomáticas y poco control sobre su propio trabajo, entre otras variables, se identificaron como factores predictivos de tomar licencia por enfermedad en un meta-análisis que incluyó 20 estudios prospectivos (Duijts et al., 2007).
Teniendo en cuenta el impacto personal, familiar y social del burnout así como la situación actual de cambio y crisis en el mundo del trabajo hoy en día, es cada vez más necesario adoptar intervenciones sistemáticas para promover la salud en el lugar de trabajo, tales como las medidas organizativas, retroalimentación y apoyo de los supervisores, aclaración del rol profesional, cultura de equipo, y estrategias de afrontamiento (Gómez-Gascón et al, 2013;. Kristensen, 2000; Martínez García-Olalla, 2004; Ruotsalainen, Serra, Marina, y Verbeek, 2008). Este tipo de intervenciones no se han desarrollado suficientemente hasta ahora y hay evidencia de que son capaces de reducir los niveles de estrés, agotamiento, y síntomas generales (Ruotsalainen et al., 2008).
Se requiere de futuras investigaciones en esta línea que deberían tener como objetivo poner a prueba la eficacia de las intervenciones para reducir el estrés en el trabajo entre los trabajadores de la salud y sus serias consecuencias.
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